Программа «Coca-Cola Hellenic Management Trainee Program» возможность пройти стажировку в одной из крупнейших мировых компаний

24 ноября 2012

Программа «Coca-Cola Hellenic Management Trainee Program»  возможность пройти стажировку в одной из крупнейших мировых компаний
В начале сентября 2012 года в компании Coca-Cola Hellenic официально стартовала Программа подготовки будущих менеджеров под названием «Coca-Cola Hellenic Management Trainee Program». В Конкурсе за главный приз – возможность пройти стажировку в одной из крупнейших мировых компаний – боролись 3 500 человек со всей России. Шанс присоединиться к команде профессионалов, проявить себя и получить необходимый опыт появился только у 50-ти самых талантливых и энергичных выпускников ведущих ВУЗов страны.

В числе приоритетов Coca-Cola Hellenic в области управления персоналом всегда значилось создание сильного и стабильного резерва сотрудников с высоким профессиональным потенциалом. Именно поэтому создание Программы, благодаря которой можно найти и привлечь к работе в будущем лучшие кадры страны, стало одним из стратегических решений в области развития Компании.

Собеседования на английском языке, тестирования и ассессмент, панельные интервью с руководителями отделов – вот лишь некоторые испытания, которые пришлось пройти участникам. По мнению Компании, только так можно было определить, обладают ли молодые специалисты менеджерскими качествами и лидерским потенциалом, аналитическими и коммуникативными способностями, способны ли занять ключевые позиции в долгосрочной перспективе.

По завершению всех отборочных этапов Программы, после принятия непростого решения о выборе участников наступил момент, которого так долго ждали. 5 сентября в Москве состоялась торжественная церемония запуска «Coca-Cola Hellenic Management Trainee Program». Одно из самых долгожданных мероприятий собрало вместе не только победителей, но и директоров функций и руководителей различных направлений. Все они поделились с молодыми специалистами своими историями успеха, подготовили презентации и рассказали о важных аспектах деятельности каждого из отделов Компании.

Практически сразу после церемонии запуска Программы стажеры принялись за активную работу. Ведь у всех них есть одна цель – за 2 года стать линейным менеджером Coca-Cola Hellenic. Опытные менеджеры с радостью помогают молодым специалистам полностью погрузиться в бизнес Компании, а также принимать непосредственное участие в деятельности подразделений, поэтапно перемещаясь из одного в другое.

Несмотря на небольшое количество времени, прошедшего с момента запуска Программы, появились первые приятные результаты, которые стоит отметить. Выражаются они в позитивных впечатлениях участников.

«Могу с уверенностью сказать, что начало моей стажировки с отдела продаж было абсолютно верным решением, – рассказала стажер из Санкт-Петербурга Екатерина Тархова. – Здесь, как ни в каком другом месте чувствуется реализация принципов «совершенство во всем, что мы делаем» и «победа вместе с клиентами». Мне было приятно видеть готовность сотрудников незамедлительно отвечать на все возникающие вопросы. А неформальное общение с топ-менеджерами окончательно подтвердило тот факт, что в Компании работает сплоченная команда, готовая по-настоящему заботиться друг о друге. Я желаю участникам «Coca-Cola Hellenic Management Trainee Program» смелости и стойкости. Надеюсь, что впереди нас ждут только победы».
За 2 месяца реализации Программы все без исключения сотрудники Компании отметили, что среди стажеров преобладают исключительно позитивный настрой и стремление к проявлению своих лучших качеств. Например, участник Алексей Ерофеев из Москвы сообщил, что готов приложить максимум усилий для оправдания возложенных на него надежд. «Буду нести дух и ценности Компании в общество и стараться всегда защищать интересы Сoca Cola Hellenic!» – отметил он.
Все участники понимают, что работа в Coca-Cola Hellenic это, прежде всего, огромная ответственность. «Всего за одну неделю прохождения стажировки перед нами открылся абсолютно новый мир Coca-Cola, – поделилась впечатлениями москвичка Елизавета Малова. – У нас захватывает дух от осознания грандиозности открывающихся перспектив и необъемлемой широты горизонтов. Сейчас мы смотрим вперед и нам ясно как никогда – работа в Компании это большая честь, и каждый из нас готов проявить себя на 100%, чтобы в дальнейшем стать частью дружной и профессиональной команды Coca-Cola Hellenic».

Стажер из Владивостока Юлия Ли, сообщила, что была приятно удивлена теплому приему. «Попав в Компанию, мне больше всего запомнились люди, так как появилось ощущение, что ты находишься в семье. Это прослеживается буквально в каждой мелочи и детали, в отношениях между коллегами, во взаимодействии между нами и менеджерами», – рассказала Юлия.
Со своей стороны мы можем сказать, что благодарны всем участникам Программы за теплые слова, и рады, что нам удалось предоставить шанс молодым специалистам, которого многие давно ждали. Мы искренне рассчитываем, что всего через несколько лет именно эти люди станут одной из движущих сил нашей Компании!

Напомним, что по итогам первого года планируется подведение результатов работы стажеров. Это позволит наиболее объективно оценить их карьерный потенциал и эффективность. Самые перспективные кандидаты останутся и продолжат работу в выбранных ранее отделах в качестве функциональных экспертов, а в будущем смогут занять руководящую, либо лидирующую позицию в отделе или проектной команде.

По словам Анны Солдатовой, директора по работе с персоналом Coca-Cola Hellenic в России, «Программа подготовки будущих менеджеров» должна стать одной из лучших практик в Компании и крайне полезным опытом для всех ее участников. В частности, для выпускников она может послужить отправной точкой к построению успешной карьеры, а для Coca-Cola Hellenic поспособствует укреплению HR-бренда и позволит эффективно пополнить и развить кадровый резерв международной Компании.
123456 … 111
С 1 января Минтруд исключил 356 профессий из списка запрещенных для женщин С 1 января Минтруд исключил 356 профессий из списка запрещенных для женщин
06 января 2021
Минтруд России принял Приказ от 18.07.2019 N 512н "Об утверждении перечня производств, работ и должностей с вредными и (или) опасными условиями труда, на которых ограничивается применение труда женщин" взамен действующего Постановления Правительства РФ от 25.02.2000…
Исследование: Как изменились зарплаты в России за 2020 год Исследование: Как изменились зарплаты в России за 2020 год
17 декабря 2020
В каких сферах труда с января по ноябрь 2020 года средняя зарплата выросла больше всего и какие сферы стали лидерами зарплатного рейтинга России за ноябрь 2020 ‒ статистика GorodRabot.ru
Тенденции рынка труда 2021 Тенденции рынка труда 2021
15 декабря 2020
В конце прошлого года, говоря о трендах на 2020 год, мы смело прогнозировали снижение безработицы, говорили о намерении большинства компаний активно нанимать новых сотрудников, развивать технологии и в целом описывали довольно не плохую перспективу, как…
Выплата заработной платы перед Новогодними праздниками Выплата заработной платы перед Новогодними праздниками
14 декабря 2020
Напомню про особенности выплаты зарплаты в новогодний период.
Наблюдение о рынке труда. Много сокращений. В основном нанимают российские компании Наблюдение о рынке труда. Много сокращений. В основном нанимают российские компании
04 декабря 2020
Автор статьи Айгюн Курбанова. Основатель "Школы Карьерного Менеджмента", HR-практик, опыт работы директором по персоналу крупнейшей аутсорсинговой компании "Leader Team", директором по персоналу "Домодедово", директором департамента по управлению персоналом округа, ЗАО "ТАНДЕР",  Сеть Магазинов Магнит. Сертифицированный коуч…
Эксперты оценили последствия оттока мигрантов из России Эксперты оценили последствия оттока мигрантов из России
04 ноября 2020
Дефицит рабочих рук может закончиться только после пандемии
Босс для проекта. Строительству не хватает руководителей Босс для проекта. Строительству не хватает руководителей
31 октября 2020
Многие компании и целые отрасли снова перешли на удаленку. И если весной для большинства новый режим работы был в новинку и вызывал массу вопросов и недопониманий, то сейчас многие уже успели сделать выводы и подкорректировать слабые места. Строительная отрасль, а точнее, ее офисный сегмент, также проанализировала весенний опыт и открыла новый деловой сезон уже с учетом "коронавирусных" корректировок.
Благополучие в музее: почему важно говорить о профессиональном выгорании и хроническом стрессе музейных сотрудников Благополучие в музее: почему важно говорить о профессиональном выгорании и хроническом стрессе музейных сотрудников
31 октября 2020
Какие ассоциации вызывает слово “музей”? У кого-то — искусство и архитектура, кто-то сразу вспомнит про туристов и сувениры, кто-то представит школьные экскурсии и уроки истории. Но музей — это не только коллекция, здание и выставки. Музей — это люди, которые в нем работают: хранят, исследуют, представляют публике музейные предметы, общаются с посетителями, принимают вызовы времени и адаптируются к меняющимся обстоятельствам. С какими трудностями сталкиваются музейные специалисты и как помогают себе?
Каких топ-менеджеров перекупают друг у друга компании во время пандемии Каких топ-менеджеров перекупают друг у друга компании во время пандемии
31 мая 2020
Пока одни компании думают, как пережить трудные времена, сохранить коллектив и продолжить бизнес, другие используют любую возможность для своей трансформации. Одна из примет этого явления - охота на топ-менеджеров, развернувшаяся на кадровом рынке. Громкий переход в конце апреля одного из основателей и до недавнего времени руководителя популярного онлайн-ретейлера Lamoda Флориана Янсена в кресло исполнительного директора сети "Магнит" - вершина айсберга, уверяют эксперты
Зарплатные ожидания россиян стали скромнее на 7 тысяч рублей Зарплатные ожидания россиян стали скромнее на 7 тысяч рублей
03 мая 2020
Справедливым вознаграждением за свой труд, позволяющим обеспечить достойное существование и накопить денег на крупные покупки, жители России назвали сумму в 59 тысяч рублей в месяц.
123456 … 111

Подписка на новости сайта

Семинары / курсы / тренинги: