Страх — это заразно. Почему россияне боятся потерять работу

3 марта 2011

Страх — это заразно. Почему россияне боятся потерять работу
По данным Минздравсоцразвития, количество народа, зарегистрировавшегося у нас на бирже труда, за последний месяц выросло на 1,7%. В январе, напротив, официально было зафиксировано снижение безработицы на 1%. А вот в декабре 2010 года она выросла на 1,3%. Между прочим, один-два процента в ту или другую сторону — это сотни тысяч человек. А если прибавить к ним тех безработных, которые не регистрируются в службе занятости, цифра увеличится в разы. И все-таки резкого скачка безработицы пока не происходит. Зато растет беспокойство граждан по поводу трудоустройства, которое, по данным директора Центра трудовых исследований ГУ-ВШЭ Владимира Гимпельсона, почти не зависит от реальных показателей безработицы.

Владимир Гимпельсон не боится потерять работу. Ему совершенно все равно, каким будет показатель безработицы — 1% или 20%. Никакие оценки службы занятости и слухи о кризисе не в силах поколебать его уверенности в завтрашнем дне просто потому, что он не сомневается в своей квалификации.

— Да, я могу потерять рабочее место и даже допускаю, что не найду точно такое же, — говорит Гимпельсон. — Но в том, что смогу реализоваться как специалист, я не сомневаюсь. Более того, если бы я безумно боялся потерять работу, я, наверное, не выбрал бы такую тему для исследования: «Уровень и страх безработицы. Есть ли между ними связь?»

Неужели нет?


Я бы сказал, что страх безработицы слабо зависит от реальных показаний. Но это характерно только для нашей страны. На Западе эта связь прослеживается очень четко.

Чем же мы так отличаемся от других стран?


Во-первых, у нас короткая история безработицы. В Советском Союзе ее не было в принципе. Мое поколение — а я окончил институт в конце 70-х — ни о какой безработице понятия не имело. Но когда в 80-х начались разговоры о реформах, безработица стала страшилкой, она рисовалась в воображении этакой гримасой капитализма. Все представляли себе длиннющие очереди изможденных соискателей на бирже труда. А она, может, не так уж и ужасна. Но мы-то ведь не социализировались через безработицу, у нас не было опыта выхода из таких ситуаций. Соответственно, в стране не было системы, которая бы поддерживала и защищала человека, потерявшего работу.

И какой она должна быть, эта система?

Об этом можно много говорить, но если кратко, должна быть поддержка — пособие при потере работы, такое, на которое можно реально жить. Второй пункт — помощь в поиске, нормальная база вакансий. И третий — возможность переквалифицироваться или повысить свой уровень, чтобы соответствовать запросам меняющегося рынка труда.

Хорошо, в Советском Союзе все это отсутствовало за ненадобностью. Но в постсоветской России мы уже много лет следим за показателями безработицы, у нас появилась биржа труда, агентства по трудоустройству. Как вы можете оценить эффективность той системы, которая существует у нас сегодня?

Страх потери работы, слабо связанный с реальным количеством вакансий, — это и есть оценка работы системы госпомощи при потере работы в нашей стране. Люди видят, что вакансии предлагают плохие, пособие дают маленькое, возможность переквалифицироваться за счет государства стремится к нулю. Поэтому разрыв между реальной безработицей и зарегистрированной — в три-четыре раза. То есть люди зачастую даже не обращаются в службу занятости, потому что не верят в эффективность трудоустройства с ее помощью. Хотя предложения там вроде бы есть, но предлагают чаще всего совсем не то, что хотелось бы. А неформальный сектор предложений хоть и большой, но там и защищенность рабочего места низкая, и стабильности ждать не приходится. Сейчас относительно несложно получить пособие по безработице, но оно такое мизерное, что не то что жить — существовать на него невозможно. А ведь регистрация на бирже труда тоже требует затрат: деньги на проезд, время. Окупится ли?

По данным ВЦИОМа, россияне называют безработицу одной из главных проблем России, ставя ее на третье место после алкоголизма и инфляции. С 2008 по 2010 год значимость этой проблемы для наших сограждан увеличилась в два раза. То есть кризис все же заставил нас бояться безработицы больше?

Конечно, кризис повлиял. Но опять же не столько сам кризис, сколько опасение, что количество рабочих мест уменьшится. Вот представьте, вы собираетесь утром на работу, и вам звонит знакомая с предупреждением, что сего­дня ожидается гроза. Что вы станете делать? Возьмете с собой зонт. А если на самом деле дождя не будет? Он мог пройти стороной, или ваша знакомая ошиблась, или гроза на самом деле ожидается послезавтра — да мало ли что, — но в вашем сознании уже есть опасение, и вы ориентируетесь именно на эту информацию, а не на другую, о реальном положении дел. То же самое и со страхом безработицы: мало кто интересуется цифрами и графиками, но все получают предупреждения от своих родственников и друзей, столк­нувшихся с этой проблемой, — предупреждения, которые могут не соответствовать действительному положению дел, но запускают этот самый страх безработицы.

А вот если мы посмотрим графики и обратимся к цифрам, мы увидим, что страх потерять работу стал расти в 2008 году, когда кризис только начался, но реального роста безработицы еще не было. Затем ее показатели действительно поднялись, потом ситуация на рынке труда начала стабилизироваться. Но страх как скакнул вверх , так и остался на том же высоком уровне.

То есть страх заразен и стабилен? Но ведь кто-то больше подвержен тревожности, а кто-то — меньше.

Страх — это цепная реакция. Кроме того, есть мнение, что и все личные страхи человека между собой связаны — этот тезис раскрывает в своей еще не опубликованной работе «География страха» Дэниел Трисман. Его идея, грубо говоря, в том, что если человек боится, скажем, что ему кирпич на голову упадет, то и страх потерять работу у этого человека будет, скорее всего, выше.

И все же страх безработицы — при учете всех личных характеристик — коллективный, его можно измерить, диагностируя состояние общества в целом…

Безусловно. У этой истории со страхом безработицы есть еще один существенный аспект — политико-экономический. С одной стороны, властям удобнее управлять людьми с повышенным уровнем тревожности. Кроме того, общественными страхами хорошо оправдывать собственные не всегда адекватные решения: «Мы приняли этот закон, потому что люди переживают, чтобы снизить уровень тревоги…»

С другой стороны, замкнутый общественный страх формирует запрос на дополнительное регулирование проблемы. Проще говоря, люди ожидают, что государство обеспечит их рабочими местами и сделает их жизнь более безопасной. Государство же, будучи коррумпированным и не слишком отлаженным механизмом, пытаясь урегулировать проблему, не справляется и не оправдывает ожидания граждан. Граждане, видя эти бесплодные попытки, тревожатся еще больше. И еще активнее требуют контроля от государства. Государство опять не справляется. Так мы попадаем в порочный замкнутый круг, где на каждом витке тревожность только возрастает.

И еще один момент: повышенный страх безработицы может быть выгоден работодателям, потому что, опасаясь потерять работу, сотрудники соглашаются на менее выгодные предложения — на меньшую зарплату, менее защищенные условия труда.

А есть у страха безработицы какой-нибудь положительный эффект?


Можно сказать, что он вкупе с повышенной конкуренцией дисциплинирует работников, заставляет их повышать квалификацию. Но, я уверен, этот стимул хорош не для всех. Вообще, на мой взгляд, страх — это не лучшая мотивация.

Светлана Скарлош / Русский репортер.
Фото: Кирилл Лагутко для «РР»; Из личного архива Е. Ланичкиной, Е. Логиновой.
При участии Анастасии Степиной
123456 … 111
Минтруд: работодатель не может отказать льготнику в переносе отпуска по графику Минтруд: работодатель не может отказать льготнику в переносе отпуска по графику
06 февраля 2021
Работники льготных категорий, например родители 3-х и более детей в возрасте до 12 лет, могут использовать отпуск в любое удобное время. Ведомство уточняет, что в графике отпусков следует указывать дату начала отдыха льготника. Впоследствии сотрудник вправе ее поменять. Подать…
С 1 января Минтруд исключил 356 профессий из списка запрещенных для женщин С 1 января Минтруд исключил 356 профессий из списка запрещенных для женщин
06 января 2021
Минтруд России принял Приказ от 18.07.2019 N 512н "Об утверждении перечня производств, работ и должностей с вредными и (или) опасными условиями труда, на которых ограничивается применение труда женщин" взамен действующего Постановления Правительства РФ от 25.02.2000…
Исследование: Как изменились зарплаты в России за 2020 год Исследование: Как изменились зарплаты в России за 2020 год
17 декабря 2020
В каких сферах труда с января по ноябрь 2020 года средняя зарплата выросла больше всего и какие сферы стали лидерами зарплатного рейтинга России за ноябрь 2020 ‒ статистика GorodRabot.ru
Тенденции рынка труда 2021 Тенденции рынка труда 2021
15 декабря 2020
В конце прошлого года, говоря о трендах на 2020 год, мы смело прогнозировали снижение безработицы, говорили о намерении большинства компаний активно нанимать новых сотрудников, развивать технологии и в целом описывали довольно не плохую перспективу, как…
Выплата заработной платы перед Новогодними праздниками Выплата заработной платы перед Новогодними праздниками
14 декабря 2020
Напомню про особенности выплаты зарплаты в новогодний период.
Наблюдение о рынке труда. Много сокращений. В основном нанимают российские компании Наблюдение о рынке труда. Много сокращений. В основном нанимают российские компании
04 декабря 2020
Автор статьи Айгюн Курбанова. Основатель "Школы Карьерного Менеджмента", HR-практик, опыт работы директором по персоналу крупнейшей аутсорсинговой компании "Leader Team", директором по персоналу "Домодедово", директором департамента по управлению персоналом округа, ЗАО "ТАНДЕР",  Сеть Магазинов Магнит. Сертифицированный коуч…
Эксперты оценили последствия оттока мигрантов из России Эксперты оценили последствия оттока мигрантов из России
04 ноября 2020
Дефицит рабочих рук может закончиться только после пандемии
Босс для проекта. Строительству не хватает руководителей Босс для проекта. Строительству не хватает руководителей
31 октября 2020
Многие компании и целые отрасли снова перешли на удаленку. И если весной для большинства новый режим работы был в новинку и вызывал массу вопросов и недопониманий, то сейчас многие уже успели сделать выводы и подкорректировать слабые места. Строительная отрасль, а точнее, ее офисный сегмент, также проанализировала весенний опыт и открыла новый деловой сезон уже с учетом "коронавирусных" корректировок.
Благополучие в музее: почему важно говорить о профессиональном выгорании и хроническом стрессе музейных сотрудников Благополучие в музее: почему важно говорить о профессиональном выгорании и хроническом стрессе музейных сотрудников
31 октября 2020
Какие ассоциации вызывает слово “музей”? У кого-то — искусство и архитектура, кто-то сразу вспомнит про туристов и сувениры, кто-то представит школьные экскурсии и уроки истории. Но музей — это не только коллекция, здание и выставки. Музей — это люди, которые в нем работают: хранят, исследуют, представляют публике музейные предметы, общаются с посетителями, принимают вызовы времени и адаптируются к меняющимся обстоятельствам. С какими трудностями сталкиваются музейные специалисты и как помогают себе?
Каких топ-менеджеров перекупают друг у друга компании во время пандемии Каких топ-менеджеров перекупают друг у друга компании во время пандемии
31 мая 2020
Пока одни компании думают, как пережить трудные времена, сохранить коллектив и продолжить бизнес, другие используют любую возможность для своей трансформации. Одна из примет этого явления - охота на топ-менеджеров, развернувшаяся на кадровом рынке. Громкий переход в конце апреля одного из основателей и до недавнего времени руководителя популярного онлайн-ретейлера Lamoda Флориана Янсена в кресло исполнительного директора сети "Магнит" - вершина айсберга, уверяют эксперты
123456 … 111

Подписка на новости сайта

Семинары / курсы / тренинги: