Более половины компаний заявили о планах повысить зарплату в 2016 году

24 сентября 2015

Более половины компаний заявили о планах повысить зарплату в 2016 году

Больше половины компаний в России планируют повысить фонд оплаты труда в 2016 году, следует из исследования HeadHunter. Но коснется это в первую очередь высококвалифицированного персонала и начальников, говорят эксперты

В 2016 году фонд заработных плат собираются увеличить 52% работодателей, говорится в исследовании проекта «Банк данных заработных плат» компании HeadHunter. 11% намерены сократить зарплаты, остальные не планируют изменений. Одновременно 14% опрошенных компаний сообщили о планах по сокращению штата, но 36% собираются его наращивать.

В августе-сентябре 2015 года HeadHunter опросил 331 представителя российских и зарубежных компаний, работающих в России, из более чем 15 секторов экономики.

Планы компаний, безусловно, не окончательные, уточняет Наталья Данина, руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и льгот HeadHunter. Процесс бюджетирования проходит несколько итераций, и сейчас можно говорить о его нулевой стадии. Кроме того, в текущей экономической ситуации предприятия испытывают сложности с планированием. «Клиенты говорят, что сейчас, если «видно» хотя бы три месяца, это уже хороший горизонт планирования», — отмечает Данина.

«Наши последние наблюдения подтверждают, что повышение заработных плат сейчас не имеет никаких общих тенденций и происходит очень точечно», — добавляет Виктория Филиппова, партнер рекрутинговой компании Cornerstone. Она говорит, что, объявляя о пересмотре зарплат в большую сторону, компании зачастую преследуют цель снизить уровень психологической напряженности у работников в нынешних экономических условиях.

Наиболее часто намерения сократить фонд оплаты труда звучали от представителей самых мелких компаний (с численностью персонала до 50 человек) и самых крупных (3—10 тыс. человек): соответственно 25 и 20% этих компаний намерены уменьшать зарплаты. В то же время среди крупных предприятий большинство — 60% — планируют увеличивать зарплаты (см. врез).

«Крупный бизнес во многих отраслях себя чувствует более-менее стабильно, и стратегия лидеров рынка — завоевать еще больший его объем. Они нанимают персонал более активно», — говорит Марина Тарнопольская, управляющий партнер рекрутинговой компании «Агентство Контакт». Соответственно, у таких фирм нет планов по замораживанию зарплат: они хотят найти лучших сотрудников, а последние ожидают получить повышение дохода и систему мотивации.

Ни разу не упомянули о сокращении фонда зарплат представители фирм с численностью персонала в пределах 100— 500 человек. «Это тот размер компании, при котором она уже достаточно большая: у нее достаточно большой оборот, достаточно внятные проекты, внятная динамика развития. Но при этом она еще не обросла «лишним жиром» — лишними процессами, людьми, дублирующими функциями, которые вынуждают ее сокращать зарплаты», — объясняет Данина.​

Что произойдет в отраслях. Автобизнес

Планы компаний варьируются по отраслям. Например, 100% принявших участие в опросе HH.ru представителей автомобильного бизнеса собираются увеличить фонд заработных плат. На самом деле автомобильный бизнес чувствует себя плохо, и по-видимому, компании полагают, что пройдут «дно» — людям нужно хотя бы «гигиеническое» повышение зарплат, комментирует Данина.

РБК обратился в компании, представляющие различные сектора экономики, с вопросом об их планах по зарплатам и численности работников. В Hyundai рассказали, что не собираются менять численность персонала, а окончательное решение по заработным платам примут до конца года — при этом изменения «в равной степени коснутся как производственных, так и офисных сотрудников». «Компания KIA Motors Rus не планирует менять общую численность персонала в 2016 году», — сообщили в пресс-службе KIA. Вопросы фонда оплаты труда находятся на стадии обсуждения, поэтому эту тему в компании предпочли не комментировать.

«На данном этапе мы в первую очередь сконцентрированы на том, чтобы сохранить численность персонала группы», — сообщили в Sollers. — При этом вопрос повышения заработных плат пока не рассматривается из-за сложной конъюнктуры рынка». Тем не менее в компании намерены сохранять уровень зарплат конкурентоспособным относительно среднерегионального уровня.

В GM-АвтоВАЗ сослались на конфиденциальность информации о фонде заработной платы и возможных изменениях количества персонала.

Медицина, стройка, IT

В опросе HH.ru 89% представителей медицинской отрасли сообщили о планах увеличить зарплаты, остальные оставят их без изменения.

По словам директора по персоналу компании — производителя фармацевтической продукции Merz Ольги Забира, в 2016 году компания планирует немного увеличить фонд оплаты труда. Однако насколько и каких сотрудников это затронет, Забира не уточнила. В 2015 году Merz поднял зарплаты практически всем сотрудникам, добавила она, сокращение или увеличение персонала в следующем году пока не планируется.

70% строительных и IT-компаний также озвучили планы по увеличению фонда заработных плат. Многие из них — 10 и 20% соответственно — намерены зарплаты урезать.

Представитель одной из строительных компаний на условиях анонимности рассказал РБК, что рядовым сотрудникам в 2015 году зарплату не повышали, но и не урезали. Как будет дальше, пока не известно, добавил он, свои планы компания не афиширует. «Что будет дальше, страшно думать, — делится собеседник РБК. — Те компании, которые не выводят на рынок новые проекты, наверняка будут сокращать свой персонал».

Лариса Самуйлова, директор по персоналу ФСК «Лидер», сообщила, что компания планирует оставить фонд оплаты труда без изменений. Предпосылок для сокращения персонала в «Лидере» не видят. Сейчас в компании заняты 5700 человек, и «этого количества специалистов вполне достаточно для реализации текущих задач». Для новых проектов будут привлекать новых сотрудников, добавляет Самуйлова.

О расширении штата рассказали в Avito: «В компании работает около 700 сотрудников: 300 человек — в департаментах продаж, поддержки и модерации в Санкт-Петербурге, 400 — в головном офисе в Москве. К концу следующего года штат компании может вырасти на несколько десятков процентов». Компания собирается усилить команды разработчиков, модерации и продаж.

В Rambler&Co ожидают результатов своего мониторинга рынка заработных плат, на основании которого будут формироваться бюджеты ФОТ на следующий год, сказала Валентина Ватрак, директор по организационному развитию компании.

Больше всего, согласно опросу HH.ru, говорили о сокращении зарплат в сфере телекоммуникаций (50% представителей компаний). Данина отмечает, что компаний из этой отрасли в их выборке было совсем мало, и «речь не идет о системообразующих компаниях в телеком-индустрии».

В МТС РБК сообщили, что планов по сокращению численности персонала у компании нет. Вопрос о заработных платах в компании не прокомментировали.

В Tele2 в 2016 году «фонд оплаты труда вырастет на величину ежегодного пересмотра зарплат». «Иных значительных изменений ФОТ/ФЗП в 2016 году мы не планируем», — сказала Елена Иванова, директор по работе с персоналом Tele2. Существенного роста численности персонала, по ее словам, не планируется: в компании работают 8 тыс. сотрудников, и в Tele2 текущую структуру считают оптимально сбалансированной.

Судя по результатам исследования HH.ru, ничего не собираются менять представители HoReCa (отели, кафе, рестораны). По словам Даниной, это хороший знак, потому что до этого в отрасли речь шла скорее о снижении зарплат, особенно на рядовых позициях.

Как проходили сокращения в 2014 году: два примера

«Акадо»

В 2014 году акционеры группы «Акадо» приняли решение об оптимизации активов группы. Оно касалось численности сотрудников, повышения выручки в расчете на одного сотрудника и сокращения операционных затрат. Если по итогам 2012 года в группе компаний «Акадо» насчитывалось более 3 тыс. сотрудников, то по итогам 2014 года их численность сократилась до 2 тыс. 800. По итогам 2015 года число сотрудников составит около 2 тыс. 350, говорят в компании. При этом выручка на одного сотрудника растет ежегодно на 20-25%. В 2014—2015 годах проводилась оптимизация московских активов группы — в том числе сокращение фонда оплаты труда. В основном это касалось бэкофиса: там ликвидировались дублирующие функции сотрудников, проходила передача отдельных функций сторонним подрядчиком.

СУ-155

В рамках реструктуризации долга строительная компания СУ-155 была вынуждена продать три входившие в группу компании на общую сумму 1,8 млрд руб. Из-за продажи предприятий, а также увольнений штат компании снизился в два раза: с 40 до 20 тыс. человек. Это было необходимо для завершения уже запущенных проектов и выплат кредиторам. В июне председатель совета директоров и основной владелец девелоперской группы Михаил Балакин оценивал общую задолженность СУ-155 в 22 млрд руб.

Кому могут повысить зарплаты

«Сотрудники вряд ли ощутят выгоду от минимальной индексации или пересмотра соотношения фиксированной и переменной части», — говорит Виктория Филиппова. За предполагаемым повышением, по ее словам, стоят условия («то, что написано мелким шрифтом»)  — привязка к жестким KPI, урезание соцпакета на фоне проведенной индексации, отмена образовательных программ для сотрудников.

Другое дело — специалисты, представляющие для компаний конкурентное преимущество, уточняет Филиппова: компенсации таких кадров могут быть существенно выше среднерыночных, именно за них разворачивается борьба. Большая часть повышения заработных плат придется на высококвалифицированных специалистов и высокие должности, соглашается Наталья Данина. HH.ru в середине года проводил волну мониторинга по зарплатам: тогда выяснилось, что зарплаты руководителей подразделений выросли в 10 отраслях, экспертов — в девяти отраслях, линейных руководителей — в восьми, а упали — для руководителей только в одной, для экспертов в двух, для линейных руководителей — в трех отраслях.

Несмотря на тяжелый во многих отношениях год, хороших топ-менеджеров часто «хантили», подтверждает их слова Тарнопольская. «Мы видим много переходов и назначений. Компании будут вынуждены повышать компенсации топ-менеджеров, чтобы их не переманивали другие», — резюмирует эксперт.

«Основной совокупный доход топ-менеджеров будет расти за счет переменной, бонусной составляющей. Хотя можно, наверное, говорить и о 10–15%-процент​ном повышении фиксированных окладов», — прогнозирует она. У сотрудников среднего звена компенсации останутся на прежнем уровне, хотя возможны точечные повышения до 5%. 

РБК

123456 … 111
Минтруд: работодатель не может отказать льготнику в переносе отпуска по графику Минтруд: работодатель не может отказать льготнику в переносе отпуска по графику
06 февраля 2021
Работники льготных категорий, например родители 3-х и более детей в возрасте до 12 лет, могут использовать отпуск в любое удобное время. Ведомство уточняет, что в графике отпусков следует указывать дату начала отдыха льготника. Впоследствии сотрудник вправе ее поменять. Подать…
С 1 января Минтруд исключил 356 профессий из списка запрещенных для женщин С 1 января Минтруд исключил 356 профессий из списка запрещенных для женщин
06 января 2021
Минтруд России принял Приказ от 18.07.2019 N 512н "Об утверждении перечня производств, работ и должностей с вредными и (или) опасными условиями труда, на которых ограничивается применение труда женщин" взамен действующего Постановления Правительства РФ от 25.02.2000…
Исследование: Как изменились зарплаты в России за 2020 год Исследование: Как изменились зарплаты в России за 2020 год
17 декабря 2020
В каких сферах труда с января по ноябрь 2020 года средняя зарплата выросла больше всего и какие сферы стали лидерами зарплатного рейтинга России за ноябрь 2020 ‒ статистика GorodRabot.ru
Тенденции рынка труда 2021 Тенденции рынка труда 2021
15 декабря 2020
В конце прошлого года, говоря о трендах на 2020 год, мы смело прогнозировали снижение безработицы, говорили о намерении большинства компаний активно нанимать новых сотрудников, развивать технологии и в целом описывали довольно не плохую перспективу, как…
Выплата заработной платы перед Новогодними праздниками Выплата заработной платы перед Новогодними праздниками
14 декабря 2020
Напомню про особенности выплаты зарплаты в новогодний период.
Наблюдение о рынке труда. Много сокращений. В основном нанимают российские компании Наблюдение о рынке труда. Много сокращений. В основном нанимают российские компании
04 декабря 2020
Автор статьи Айгюн Курбанова. Основатель "Школы Карьерного Менеджмента", HR-практик, опыт работы директором по персоналу крупнейшей аутсорсинговой компании "Leader Team", директором по персоналу "Домодедово", директором департамента по управлению персоналом округа, ЗАО "ТАНДЕР",  Сеть Магазинов Магнит. Сертифицированный коуч…
Эксперты оценили последствия оттока мигрантов из России Эксперты оценили последствия оттока мигрантов из России
04 ноября 2020
Дефицит рабочих рук может закончиться только после пандемии
Босс для проекта. Строительству не хватает руководителей Босс для проекта. Строительству не хватает руководителей
31 октября 2020
Многие компании и целые отрасли снова перешли на удаленку. И если весной для большинства новый режим работы был в новинку и вызывал массу вопросов и недопониманий, то сейчас многие уже успели сделать выводы и подкорректировать слабые места. Строительная отрасль, а точнее, ее офисный сегмент, также проанализировала весенний опыт и открыла новый деловой сезон уже с учетом "коронавирусных" корректировок.
Благополучие в музее: почему важно говорить о профессиональном выгорании и хроническом стрессе музейных сотрудников Благополучие в музее: почему важно говорить о профессиональном выгорании и хроническом стрессе музейных сотрудников
31 октября 2020
Какие ассоциации вызывает слово “музей”? У кого-то — искусство и архитектура, кто-то сразу вспомнит про туристов и сувениры, кто-то представит школьные экскурсии и уроки истории. Но музей — это не только коллекция, здание и выставки. Музей — это люди, которые в нем работают: хранят, исследуют, представляют публике музейные предметы, общаются с посетителями, принимают вызовы времени и адаптируются к меняющимся обстоятельствам. С какими трудностями сталкиваются музейные специалисты и как помогают себе?
Каких топ-менеджеров перекупают друг у друга компании во время пандемии Каких топ-менеджеров перекупают друг у друга компании во время пандемии
31 мая 2020
Пока одни компании думают, как пережить трудные времена, сохранить коллектив и продолжить бизнес, другие используют любую возможность для своей трансформации. Одна из примет этого явления - охота на топ-менеджеров, развернувшаяся на кадровом рынке. Громкий переход в конце апреля одного из основателей и до недавнего времени руководителя популярного онлайн-ретейлера Lamoda Флориана Янсена в кресло исполнительного директора сети "Магнит" - вершина айсберга, уверяют эксперты
123456 … 111

Подписка на новости сайта

Семинары / курсы / тренинги: